治庸以提能治懒以提效治散以提神
今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。笔者认为,在新的一年里,如何根治干部“庸懒散软”的“常患病”,提振干部团体精神,是保证企业稳健发展,推进企业转型升级的关键。
作为企业的管理者、决策者,领导干部本当胸中有沟壑,脑中有韬略。但是,在知识大爆炸的信息时代,有些实干经验丰富的在职老干部,也难免会遇到“老办法不管用,新办法不会用”的尴尬问题,甚至被人指为庸官。那么如何摆脱“庸官”的阴影呢?学习。通过学习,则“瑕可以为瑜,瓦砾可以为珠玉。”这就要求每一位领导干部要以谦逊的姿态,树立终身学习的理念,不断增强业务能力,提高专业水平,加强自身修养,提升思想格局,在激烈的岗位竞争中站稳脚跟。
只有通过勤奋地学习,才有可能精通业内。但是,由于长期从事某项工作,有些干部产生了厌烦的情绪和懒惰的心理。这就需要适时运用“比对”策略:用先进单位和先进个人作为“镜子”和榜样,提醒干部要将企业利益和员工需求时刻放在心上。在“镜子”面前,查找自身工作的不足;在榜样面前,鞭策自己不断进步,从而,逐渐形成追求卓越的品质。这样,即便有朝一日挤入优秀行列,他们也会自觉摒弃一劳永逸的怠惰想法,寻求超越。
但是,对于企业而言,“一枝独秀不是春。”企业的市场竞争力更需要强大的凝聚力作支撑,这也就意味着要根除个别干部散漫——这种蔓延极快的“传染病”。因为不论是思想上的散漫,还是行为上的散漫,都将会一传十,十传百,败坏企业风气,最终都有可能将企业引向前途未卜的道路。所以,提高干部素质,从思想源头严明纪律,抵制散漫的“侵蚀”是至关重要的。
“天下之事,成于惧而败于忽。”领导干部对于自己的职位,应当有敬畏之心,对于自己的工作,应当有果敢之行。因为这是上级和员工赋予的权利。对那些工作责任心不强、不能胜任工作、给企业抹黑的人,要通过治庸问责、考核评价、监督检查等手段,进行及时奖惩,严肃查处,避免“只打雷,不下雨”的现象发生。用相对完善的制度体系、赏罚分明的激励机制和雷厉风行的执行力度,让员工振奋精神,向转型升级发力。
治庸,以提能;治懒,以提效;治散,以提神;治软,以提劲。让领导干部时刻牢记肩上的重任,明大势,察实情,抓关键,知取舍,把思想和经历凝聚到干事创业上来,才能让他们在各自的岗位上做出实实在在的业绩。(文:付涧梅)
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