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索尼加速内容领域的攻城略地互联网电视的寒冬真的来了-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:40:13 阅读: 来源:保护器厂家

文/李瀛寰

这是一个技术快速更迭、商业模式剧变的时代,一切事物似乎都在被互联网化,内容的产业链也被彻底拉长,这样的变化在电视行业被映射得尤为明显。越来越多以内容为主导的角色快速进入,并试图改变行业生态,成为主导力量。

然而,从时下的市场表现来看,这些“后来者”在经过几年的大潮汹涌后,发展路径似乎并不顺遂,甚至很多无疾而终,再无进一步消息。难道“内容”不再被大众所需要?电视行业的未来又该怎么走?带着这些问题,不妨一起抽丝剥茧式地看看这个行业的商业本质。

消费升级宣告了互联网电视“寒冬”将至

互联网电视的出现是新技术带动新商业模式变化的典型案例。它们以低价、“硬件免费”等为噱头,打着互联网+的旗号,以互联网内容为诱导,仿佛只要有了内容,就能扫横一切。于是乎,电视这个存在了几十年的行当,“技术”反倒成了一文不值的东西。

在所谓的“年轻人的第一台电视”的鼓吹之下,有着“新潮”标签的互联网电视着实蚕食了一部分蛋糕。然而在国内消费升级的风口,“低价“也很快成了不受欢迎的明日黄花,越来越多消费者开始注重产品技术、音画体验,更愿意为高品质支付多1倍钱。从CVIA的统计来看,2016年,智能电视的普及率已超过85%,而4K超高清电视的普及速度更快,渗透率从1%到50%只用了不到4年的时间,在4K超高清广播尚未准备就绪的情况下,每两台售出的彩电中就有一台是4K电视。

从以上中国消费者的真实调查数据不难看出,硬件实力相对薄弱的互联网电视品牌的处境并不乐观。作为“后来者”,它们鼓吹的所谓“内容才是电视行业未来的主导”等等言论,无外乎是不愿意承认自身在音画技术方面的短板罢了。同时,随着移动设备的快速普及以及几大视频巨头的崛起,互联网电视品牌引以为傲的内容优势也不复存在。

可以说,消费升级浪潮的逐步深入,也宣告了互联网电视的挽歌。事实上,成也萧何,败也萧何,互联网电视畸形的野蛮生长,以及互联网电视模式的“过度”成熟,其实也间接成了自己的掘墓人,寒冬将至。

谁有资格树立互联网+时代新的“电视”标杆

互联网电视品牌的扎堆出现,是个颇具中国特色的商业现象。一点独特的内容资源、一个粗制滥造的电视硬件,就能轻易造就一个互联网电视新贵。

虽然已经存在了几十多年,但电视行业的技术升级速度并未放缓,而且相比手机等其它消费电子而言,新一代电视所需要的技术含量更高,对企业的研发实力要求也更高。与国内的互联网电视热潮不同,国外电视企业更注重产品本身的技术发展与品质表现。而被冠以“黑科技”标签的索尼无疑是其中的典型代表。毕竟对于消费者而言,“好”的电视产品,一定是以新技术为根基,拥有好的画质以及沉浸的视听体验。彼时,这家巨头是电视的代名词,特丽珑代表了电视技术的最高水准。而今,它依然保有雄厚的技术实力以及其它品牌所难以企及的创新精神,从2K、4K再到今天多半产品支持的HDR以及OLED显示技术,索尼以一个技术领军者的姿态,不断挖掘着电视的潜能,并引领未来电视技术发展的方向。

就今年行业热议的“OLED与QLED谁更有资格代表未来显示技术”而言,曾推出过全球首台OLED电视的索尼,用黑科技实力击破了QLED电视的营销泡沫。全新推出的A1系列新品,凭借X1进阶版图像处理芯片、独创的银幕声场这两项黑科技,不止可以充分释放OLED显示技术的多项革命优势,还能实现前所未有的“音画合一”体验,强力撬动这一未来电视市场的全面崛起。

再从当下最前沿的AI科技来看,今年年初,索尼电视更率先与谷歌研发的人工智能系统Google Assistant建立合作,其目的无外乎想率先实现用户观看体验的AI化。因为不管是互联网内容,还是音画技术,都是满足消费者体验升级的手段。过去如此,未来亦然。

这不止是索尼品牌一家的诉求,更是整个电视行业的商业本质所在。只不过互联网品牌还未看透这一点,或者是不想承认自己无力改变现状的尴尬。

未来电视之路该如何走?

技术潮涨潮落,风口刮来刮去。一度互联网电视成了行业“新潮流”的引领者,而今也面临着进退维谷的市场难题。从彩电行业上半年的销售表现来看,整体出货量为2251万台,同比降幅达10.8%,相比于索尼等外资品牌的逆势增长,互联网电视普遍遇到了“成长的烦恼”,出现了大幅度的份额缩水。就索尼而言,其在深谙“术业有专攻”的真理之外,也在积极加强互联网内容资源的布局,以此提升自己在新时代、新挑战下的市场竞争力。

除了索尼影视娱乐、索尼音乐这些自身的内容优势之外,索尼更懂得如何站在巨人的肩膀上打造差异化优势。在继与华数、QQ音乐等国内领先内容提供商展开深度合作后,索尼电视最近又联手腾讯视频推出三款4K HDR电视:65X8566E、55X8066E、49X7500E,选择资源最多、影响力最强的视频平台作为合作伙伴的初衷,就是为了给消费者打造最好的“客厅娱乐体验”。

腾讯视频在诸多互联网视频平台中,一直被视为“财大气粗”,当然这是玩笑话,但也说明了腾讯对于视频的重视,重金拿下Netflix、HBO出品的顶级美剧资源、国内超级IP以及打造全网更新速度最快的好莱坞专区等等,都让腾讯视频成为年轻一代用户的首选。

而在强强联合的关系链中,索尼也充分释放了自身在画质、音效、美学设计等方面的独家优势及技术积淀,强大的图像处理引擎还能对互联网内容进行色彩修复、清晰度提升等等优化,真正让用户大屏、高画质畅享互联网时代最优质、最全面的娱乐内容。此外,现在购买其中任意一款新品,还能够免费获赠12个月的腾讯视频超级影视VIP卡,并可在索尼电视、手机、Pad、PC“四屏”通用。

事实上,索尼和腾讯视频作为各自领域的领先者,都是“术业有专攻”的典型代表。未来电视之路如何走?二者的强强联手,为整个电视行业未来的发展指明了方向——“极致“,才能给消费升级时代的消费者带去最好的体验。

总结:消费升级时代的高端春天

今天来看,消费升级时代人们对客厅娱乐的期待,已经不止是内容,也不止是音画,而是二者相结合的娱乐体验,并不断追逐极致。毕竟符合商业世界根本法则的运营手段,才能赢得市场。很显然,索尼凭借自身的坚持和市场洞察迎来了高端春天,而以“低价“为噱头的互联网电视品牌,也确实该认真思索下,如何才能走出当前的窘境?

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