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森马成国内童装大佬仍不满8亿购欧洲品牌Kidiliz-【新闻】

发布时间:2021-05-24 09:38:37 阅读: 来源:保护器厂家

据森马公布的2017年财报显示,期内,森马童装业务共卖了63.22亿元,同比上升26.4%,占森马营业收入的52.56%,毛利率则高达41.52%。要知道,森马的平均毛利率为35.77%;休闲服饰和内销的毛利率分别为29.31%以及35.77%。

5月2日晚间,浙江森马服饰股份有限公司发布公告称,以现金方式约1.1 亿欧元(约合人民币 8.44 亿元) 收购 Inchiostro SA持有的Sofiza SAS100%股权及债权,进而达到收购Kidiliz集团全部资产的目的。据了解,Sofiza SAS拥有Kidiliz集团100%股权,为Kidiliz集团唯一股东,这意味着收购完成后,森马将完全持有Kidiliz集团股份。

Kidiliz是法国最大的童装集团,总部在法国巴黎,全球共有8家子公司,拥有超过1万个销售网点和829家门店,2017年实现销售额4.27亿欧元。

由Josette和Roger Zannier创立于1962年的Kidiliz集团拥有约10个童装品牌,其中包括Z品牌业务(1983 年创立)、Absorba品牌业务(1949 年创立)、Catmini品牌业务(1972 年创立)、Kidiliz多品牌集合店业务(2015 年创立)、授权品牌业务(主要包括Kenzo Kids,Levi’s 3 Kids,Paul Smith Junior等 5 个品牌),其他自有品牌批发业务和电商业务。

森马服饰亦认为,虽然自创品牌巴拉巴拉(balabala)已位居国内童装行业零售额第一,2013年零售已经达50亿元规模,但市场占比也只达到3%。而在国外,童装行业位居第一的品牌最高能占市场20%30%左右。因此无论外延还是内生增长,童装品牌空间都非常大。

森马服饰表示,公司将立足主业,大力推动主营业务向儿童产业、电商产业和投资性产业的延伸,逐步创造四大产业集群共同发展的新格局,同时公司将通过从“单品牌驱动”向“多品牌驱动”转型、从“批发能力”向“零售能力”的转型、从“产业链经营”向“生态圈经营”转型,从“精英创业”向“全员创业”的转型,实现公司发展规模和发展质量的升级。

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